GrowthTarget

Oldukça ironik bir durum. Uyuşmazlık, Kaos ve Performans kaybı, şirketlerde -kendiliğinden- gelişen üç şey. Geriye kalan herşey için ise bir lider'e ihtiyaç var. Mesela, 10 kişilik bir şirket olduğunuzda iletişim kolaydır. Haberleri paylaşmanız gerekirse, yanınızdaki kişiye söylemeniz, ya da ayağa kalkıp bir açıklama yapmanız yeterli. Peki ya global şirketler? Belli bir boyuta geldiklerinde, iletişim artık tek başına "gerçekleşemiyor". Oysa çalışanlarınızı yakınlaştırarak ve

Sevgili Hulya Mutlu ile birlikte parodi filmi çekebilmek için yaklaşık 3 aydır inatla sürdürdüğüm kişisel kampanyam sonunda meyvesini verdi. Hülya'nın senaryosunu yazıp, yapımcı/yönetmen arkadaşım Murat Sariaslan'ın çektiği film iş hayatımızdaki en güncel 3-4 konuyu aynı anda ele alıyor, Videonun içeriğinde neler var neler... - Şirketlerde adil olmayan, dengesiz maaş dağılımı; - İstifa tehdidi ile maaş zammı almaya çalışmalar; - İnsanların gerçek potansiyelini bilmeden hemen

Nobel ödüllü matematikçi John Nash'in hayatının konu edildiği "A Beautiful Mind" filminde bir sahne vardır. Nash ve arkadaşlarının, bardaki asıl güzel kıza değil, daha az güzel olan kızlara yönelerek en iyi sonuca ulaştığı hikaye edilir.(Bkz. Nash equilibrium) Nash denge teorisi ile, ekip içi ve ekipler arası ilişkilerde çatışma yaşandığında, grupta herkesin "hem kendisi, hem de grup için en iyi olanı yapması" halinde en iyi sonuca ulaşılabilir. Ekip içi ve ekipler arası uyuş

Görev tanımımızda olmayan bir işi almak kariyerimizde çokça karşılaştığımız bir durum. Anlık bir talep gelir ve hayır diyemezsin. Derken 5-6-7-8-9 atılan her topu kabul ede ede, sirklerde top çeviren jonglör'e dönersin, ta ki bir gün bütün topları düşürene kadar. Üstelik bu fazladan aldığın toplara bakarken çevrendeki her şeyi de bulanık görmeye başlarsın. Ailen, ilişkilerin, yaşamındaki netlik kaybolur. Üretkenliğin, senin evet ve hayır deme yetkinliğine bağlı. Böyle durumla