GrowthTarget

Kanada’ya yerleşmeye karar verdiğimde bazıları “yapamazsın orda dönersin” dedi.

Bundan 20 sene önce bir Arsenal forması satın almıştım. Oldum olası Arsenal hayranıyım. Formayı aldıktan yaklaşık bir sene sonra Galatasaray Arsenal ile UEFA kupası finalini oynamıştı. Fenerbahçeli olmama rağmen Galatasaray kupayı alsın diye formayı ters yüz edip baş aşağı asarak totem yapmıştım. Kupayı Galatasaray kazandı. Aradan 20 sene geçiyor. Çalıştığım firmaya takım sponsorluğu arıyorum ve bir çok takımla birlikte Arsenal’le de görüşmelerine başlıyorum. Yoğun bir çalışm

“Bu yaştan sonra” diye başlayan cümle kuruyorsan bu yazı sana. Bir insan; - Konfor alanının dışına çıkamıyorsa yaşlıdır. - Yeni şeyler öğrenmiyorsa, artık şaşırmıyorsa ve çoğu şeyi bildiğini düşünüyorsa yaşlıdır. - Merak etmiyorsa, keşfetmiyorsa yaşlıdır. - Geçmişte, geçmiş anılarında yaşıyorsa yaşlıdır. - Sürekli eskiyi tekrar ediyorsa yaşlıdır. UNESCO’nun yaşlılık tanımı bu, belki denk gelmişsinizdir. Yaş ve insanın hissettiği göreceli. Tenin değil Ruhun buruşmuşsa yaşlısın

İhtiyaçlarımız davranışlarımızı belirleyen en önemli etkenlerden biri. Bunun yanısıra, beslenmemiş ihtiyaçlarımız da her anlamda hayat kalitemizi düşüren en önemli etken. Beslenmemiş ihtiyaçların ortaya çıkardığı davranışlarımız da bizim stres noktalarımız. Resimdeki gibi, ağacın görülen kısmı, senin genelde dış dünyaya gösterdiğin genel ve stres halindeki davranışların. Genel Davranış biçimin; normal şartlar altında nasıl davrandığın, yani en etkili stilin. Ağacın köklerinde

Bir gün kendine asla vazgeçmediğin için teşekkür edeceksin.

İş dünyasında artık denge zamanı. Dünya Bankası'nın Girişimcilik Araştırması verilerine göre; Türkiye'de şirket sahipliğinde kadınlar sadece %25,4'lik bir yer tutuyor. Kadın çoğunluk yöneticilere sahip şirketlerin oranı %0,3. Üst düzey kadın yönetici bulunduran şirketlerin oranı %5.4. Girişim ekosisteminde kadın girişimcilerin oranı %9. Zaman profesyonel hayattaki şartlanmışlığı silme zamanı. Hızla değişen dünya ekonomisi ve rekabet ortamında kadınlara her zamankinden daha ço

Sindirella, Rapunzel ve Uyuyan Güzel gibi 200 yıllık masallarla, tek kurtuluşun bir Prensi ve kurtarıcıyı beklemek olduğunu kız çocuklarının hafızalarına kazıyarak, onların özgüvenlerini küçük yaşta etkiliyoruz. Bunun tam tersi bir masal neden yok hiç düşündünüz mü? Erkeğin, beyaz atlı Prensesi beklediği bir masal olsa, oğullarımıza okur muyduk merak ediyorum. Ama bu masallar hala günümüzde kız çocuklarına okunuyor, filmleri, oyuncak bebekleri alınıyor. O kadar başarılı, tari

Bilgini bir ödeme sayfasının arkasına saklamak, onu paraya çevirmenin en iyi yolu değil. Bilgisini para beklemeden paylaşanlar, o yüzden şu an çok daha farklı yerdeler. İnsanlar seni bilgi saklayan değil, paylaşan biri olarak görmeye başladığında, sana yakınlaşır ve yeni fırsatlar yaratırlar. Bilgi artık kolayca erişilebilen bir şey. Kendine sakladığın bilginin sana bir faydası yok. Bilginin eşsiz olduğuna inanman ise tam bir yanılgı. İnsanlara bilgini vermesen de, aynı işi y

- Hayatına yeni bir ülkede, yeniden başlamayı düşünüyorsan, - Yeni mezunsan, veya kariyerinde yeni bir sayfa açmak istiyorsan, - Koç, Boğaziçi gibi üst ligdeki üniversitelerden birinden derecen yoksa, - Birileri sana Google, Amazon gibi teknoloji devlerinden birinde işe giremeyeceğini söylüyorsa, Bu yazı sana. Ben sana hayalindeki o işe girebileceğini söylemek için buradayım. - 2 Milyar Dolar değerindeki Sosyal medya platformu Hootsuite’deki Global Direktörlük işine girişimde

Oldukça ironik bir durum. Uyuşmazlık, Kaos ve Performans kaybı, şirketlerde -kendiliğinden- gelişen üç şey. Geriye kalan herşey için ise bir lider'e ihtiyaç var. Mesela, 10 kişilik bir şirket olduğunuzda iletişim kolaydır. Haberleri paylaşmanız gerekirse, yanınızdaki kişiye söylemeniz, ya da ayağa kalkıp bir açıklama yapmanız yeterli. Peki ya global şirketler? Belli bir boyuta geldiklerinde, iletişim artık tek başına "gerçekleşemiyor". Oysa çalışanlarınızı yakınlaştırarak ve

İki bin dört yüz yıl kadar önce Sokrates'i idamla yargılayıp öldürdüler. Suçu, kabaca söylersek, devletin kutsal değerlerine saygısızlık, ve gençleri "doğru yoldan" çıkarmaktı. Sokrates gençlerden öğrendiği için gençlere öğretebildi. Ve bize düşünmenin, dinlemenin, araştırmanın, bir yaşama sevinci olabileceğini gösterdi. Peki bir lider olarak, siz genç çalışanlarınızı dinliyor ve onlardan öğreniyor musunuz? Cevabınız hayır ise, her şeyi bilmediğinizi hatırlamanız gerekiyor de

Sevgili Hulya Mutlu ile birlikte parodi filmi çekebilmek için yaklaşık 3 aydır inatla sürdürdüğüm kişisel kampanyam sonunda meyvesini verdi. Hülya'nın senaryosunu yazıp, yapımcı/yönetmen arkadaşım Murat Sariaslan'ın çektiği film iş hayatımızdaki en güncel 3-4 konuyu aynı anda ele alıyor, Videonun içeriğinde neler var neler... - Şirketlerde adil olmayan, dengesiz maaş dağılımı; - İstifa tehdidi ile maaş zammı almaya çalışmalar; - İnsanların gerçek potansiyelini bilmeden hemen

Günlük rutininden çıkmadan hayatına yeni bir şey katman mümkün mü? Rutin kelimesi için TDK şöyle diyor; sıradanlık, çeşitlilik göstermeyen, alışılagelmiş düzen içinde yapılan... Konfor alanından hiç çıkmazsan ulaşacağın son durak; rutine bağladığın, sıradan bir hayat. Uzun süre işsiz kalmışsan, (herkes için geçerli olmasa da) dönüşebileceğin insan modeli de bundan pek farklı değil. Ama bunu yıkabilirsin! Nasıl mı? Soyut değil Somut, Fikir değil Duygu, Yazı değil Görüntü, Ders

Sonuç odaklı iş hayatında, o sonuca nasıl ulaştığınızın hiç bir önemi yok, değil mi? Oysa bir motorsiklet tutkunu olarak gayet net söyleyeyim "Aslolan yoldur". Süper kariyer yapmış insanlar, ünvanlar, karizmalar... Bir hobiniz de olsun. İş hayatı belki evet geldiğiniz noktaya bakar ama... Süper başarı hikayenize, hayatın zevklerini de katmıyorsanız, hayatınızın bir eğrelti otundan farkı kalmaz. Motorsiklet bana her yaş ve meslekten insanla tanışma imkanı sağladı. Rahatlıkla s

En son ne zaman motive edil(eme)diniz? Kendi değerleri ile çalışanını motive etmeye çalışan yönetici profili gözünüzün önüne geliyordur. Sahip olduğunuz değerlerden bihaber, kendi yaptığı işin anlamsızlığından bihaber. Kendi değerlerinin sizin için de en iyisi olduğunu düşünen ve o değerleri size dikte eden yöneticinize; "Beni motive etmek için benim değerlerime hitap etmelisiniz" deyin. "Benim hedeflerim neler, hayatta neleri başarmaya çalışıyorum bir sorun" deyin. "Sadece k

Nobel ödüllü matematikçi John Nash'in hayatının konu edildiği "A Beautiful Mind" filminde bir sahne vardır. Nash ve arkadaşlarının, bardaki asıl güzel kıza değil, daha az güzel olan kızlara yönelerek en iyi sonuca ulaştığı hikaye edilir.(Bkz. Nash equilibrium) Nash denge teorisi ile, ekip içi ve ekipler arası ilişkilerde çatışma yaşandığında, grupta herkesin "hem kendisi, hem de grup için en iyi olanı yapması" halinde en iyi sonuca ulaşılabilir. Ekip içi ve ekipler arası uyuş

Belçika'da Gent Üniversitesi tarafından yürütülen araştırmaya göre kötü ve narsist karakterdeki kişiler iş hayatındaki hiyerarşik düzende üst sıralarda yer alıyor. Bu karakterler genellikle egosentrik, karizmatik, umursamaz ve acımasız oluyor. "Karizma", narsizmin toplum içinde çekici bulunan kısmına verilen ad. Silvio Berlusconi, Steve Jobs gibi karakterleri düşünün. Bu karanlık taraflar pozitif özellikleri de yanında getiriyor. Dışa dönüklük, merak ve kendine olan aşırı say

Çocukken, her çocuk gibi sevilmek istiyordum ve hızlıca saklamayı öğrendiğim kişilik özelliklerim oldu. Dikkati biraz "tuhaf" benden uzağa yönlendirmek için, diğer çocuklar gibi "normal" olmaya ve "uyum sağlamaya" çalıştım. Ama bunu yapmak, beni ben yapan şeyleri de kaybetmek anlamına geliyordu. Diğerlerine uyum sağlayabilmek için normal davranıp, gerçekte kim olduğunu gizlemeye çalışmak... Sana da tanıdık geliyor mu? O zaman okumaya devam... Tuhaf olmak, benzersiz olmak deme

- Yeni bir iş aramalı mıyım? - Sevdiklerime yeteri kadar zaman ayırıyor muyum? - Konfor bölgemde mi kalmalı, yoksa risk mi almalıyım? - Hayatıma nasıl netlik kazandırabilirim? Liste böyle uzayıp gidiyor ve kafanın içindeki sorular oluşturdukları negatif duygularla birlikte odak noktanı yitirmene sebep oluyorsa; Odağını geri kazanmanın bir formülü var. Bir tablo oluşturarak, zihnini şu an senin için en önemli olan şeyleri düşünme noktasına taşıyabilirsin. İşte odak tablonu olu